Quando la formazione diventa cultura, il cambiamento smette di essere un’imposizione e diventa un movimento naturale
Dalla gestione delle persone alla costruzione di un linguaggio comune, abbiamo accompagnato team e leader di DEA a trasformare la complessità in possibilità.
Ci sono momenti in cui un’organizzazione si ferma a guardarsi e sente il bisogno di crescere, di lavorare meglio, di dare una direzione nuova alle proprie energie. È in questi spazi che nasce la possibilità di trasformare il modo in cui le persone collaborano e si riconoscono parte di un sistema più grande.
Il percorso
In DeA Publishing, il cambiamento è iniziato dal people management: li abbiamo aiutati a strutturare la gestione delle persone, accompagnando i manager in un percorso di delega, feedback e crescita condivisa. Un lavoro partito dalla teoria, ma che ha preso ben presto forma attraverso assignment pratici e buddy group, spazi di confronto tra pari in cui abbiamo costruito il sapere nell’esperienza condivisa. Il risultato? La formazione è diventata parte dell’identità aziendale, aprendo la strada a una leadership più fluida e generativa.
Il tocco Wyde si è reso visibile nel creare spazi in cui il cambiamento non è un’imposizione, ma un processo che nasce dall’interno, con la forza di chi si sente parte di qualcosa che vale.
